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“初心夜话”在青城

发表时间:2019-10-16来源:党群部 尤松

   房开公司近期在青城山组织的2019年中层干部培训班中66名参培人员47名为党员,公司党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,把学习教育、检视整改与员工素质提升结合起来,由党员带头每晚组织了“初心夜话”实践课堂,突出检视公司当前面临的问题,结合当天的学习内容与公司面临的实际问题展开了分系统的交流讨论。

   2019年10月14日晚19:30,公司中层干部培训班“初心夜话”拉开序幕。参会人员围绕当天培训内容对公司精装修管理思路及如何做好精装修展开讨论分享。经过近两小时的热烈讨论,大家一致认为:要做好精装修项目全过程管控:一是要改变观念,从传统的开发观念向服务观念改变;二是要加强各部门、各单位之间的沟通及互相学习;三是牢牢把握住精装修的发展趋势,加强学习、刻苦钻研,为公司的发展提供后续动力;四是要在土建方面加强管控,对每一道工序质量严格把控;五是要形成我们自己的精装修标准化系统建设方案;六是各单位之间要联动起来,形成闭合管理。

   2019年10月15日晚19:10,公司中层干部培训班“初心夜话”继续开展。在“百鸟堂”会议室,参加培训的8名党支部书记围绕第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展进行了热烈的讨论。大家分别分享了主题教育开展以来的学习心得,一致表明了作为党支部书记要先学一步、扎实学习的态度,并将主题教育中的好的做法与大家交流。在谈到党支部开展主题教育时,大家表示一定按照公司党委的统一要求,突出“学习教育、检视整改”两大重点工作,确保主题教育开展取得实效。

   2019年10月15日晚19:30,“紫瑞堂”会议室聚集了公司市场营销系统的精英和骨干,大家围绕培训内容,结合公司商业、车位存货去化遇到的实际问题和后期做好商业产品开发的建议展开分享。经过讨论,在公司市场营销工作的思路得到进一步明确:一是商业产品开发要定位先行,规划设计先行;二是要逐步建立公司商业管理体系,包括公司管理制度的完善和招商和运营团队的组建;三是商业招商要业态规划先行,且过程中要严格执行;四是新项目商业产品定位,要进行充分市调分析,社区型配套商业体量要严格控制;五是要培养跨界意识,商业地产开发需要多门专业知识和实操经验的积累。


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