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“找差距、抓落实”,工期管理的“初心”不改、“使命”不渝---中铁·御花府项目工期管理重点工作强力推进

发表时间:2019-11-01来源:御花府项目 汪倩 胡彩辉

    10月30日上午,在中铁·御花府项目施工现场,工程建设各项工作正如火如荼的进行,施工现场项目管理人员分点位、分界面现场指导着合作单位的铝膜施工管理要点、规范。针对由于施工过程中各项新技术使用,工人操作熟练程度不够,工期实施与计划略微滞后现状,结合主题教育“守初心、担使命;找差距、抓落实”总要求,项目成立工期管理重点工作攻关小组,找准工期落后原因、强化措施落地促提升,夯实推进项目工期建设基础。

    据了解,在10月初施工单位标准层施工的时间大约为27天,而行业平均水平约为8天。针对工期施标准层施工周期较长的现状,中铁·御花府项目召开现场会,认真分析了包括工人操作熟练程度、施工交底、外架施工干扰、铝膜拼接等方面的原因,强调了总包要在保证质量、安全的前提下加快现场施工进度,要强化管理,做好落实,严格交底。同时要精心组织施工,加强各工种之间的沟通协调,形成工作合力,在确保工程质量和施工安全的前提下,进一步加快项目工程工期进度,最终要保证工期时间进展符合销售条件。根据当前的进度情况,施工速度得到大幅度提升,正在逐步提高到7-8天一标准层的施工进度,施工进度逐步步入正轨。

    自中铁·御花府项目工程开工以来,整体进展顺利,组织施工精细,工程质量较高,工作开展合力攻坚。目前,工程建设已全面铺开,项目将按照工程进度和时间节点要求,以更高的标准、更新的理念、更扎实的作风、更科学的管理,认真抓好工作落实,加快推进工程建设。 

    据悉,中铁御花府项目自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,强化以问题为导向、找准差距狠抓落实,不断提升工作标准要求,项目重点工作开展取得实际进展。

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